FB CPA Solution ดร.สมศักดิ์ ประถมศรีเมฆ

ทดสอบความเข้าใจ TAS19 เรื่อง ผลประโยชน์พนักงานจากโจทย์สั้นๆ 10 ข้อ


เรื่อง ทดสอบความเข้าใจ TAS19 เรื่อง ผลประโยชน์พนักงานจากโจทย์สั้นๆ 10 ข้อ
แหล่งที่มา FB CPA Solution ดร.สมศักดิ์ ประถมศรีเมฆ
วันที่
ประเภทภาษี
ข้อกฎหมาย
คำถาม

AC1 ลองทดสอบความเข้าใจ TAS19 เรื่อง ผลประโยชน์พนักงานจากโจทย์สั้นๆ 10 ข้อ

คำตอบ
พี่น้อง AC1 ลองทดสอบความเข้าใจ TAS19 เรื่องผลประโยชน์พนักงานจากโจทย์สั้นๆ 10 ข้อนี้ ซึ่งสรุปมาจากตัวอย่างบางส่วนในมาตรฐาน ถ้าเข้าใจแบบคล่องๆ ก็เป็นสัญญาณดีกับการสอบ 3/68 ครับ 
________________________________________
ตัวอย่างที่ 1: โบนัสเมื่อทำงานครบ 10 ปี
สมมติว่า ถ้าเราอยู่กับบริษัทครบ 10 ปี เราจะได้โบนัส 50,000 บาท ถึงแม้ตอนนี้ยังไม่ได้ แต่เราทำมาแล้ว 6 ปี = มีโอกาสสูงที่จะได้ บริษัทจึงควรตั้งสำรองค่าใช้จ่ายไว้บางส่วนตั้งแต่ตอนนี้
ริบท:
    บริษัทให้โบนัส 50,000 บาทเมื่อพนักงานทำงานครบ 10 ปี พนักงานทำงานมาแล้ว 6 ปี → เหลืออีก 4 ปี ใช้อัตราคิดลด 4%
คำถาม:
    บริษัทควรตั้งหนี้สินไว้เท่าไร ณ สิ้นปีที่ 6?
หลักการ:
    • เข้าข่าย “ผลประโยชน์ระยะยาวอื่น ๆ”
    • ต้องวัดด้วยมูลค่าปัจจุบัน (Present Value) ของผลประโยชน์
    • รับรู้หนี้สินทีละปีจนกว่าจะถึงปีที่ 10
คำตอบ:
    PV = 50,000 ÷ (1.04)^4 ≈ 42,740 บาท
    → ตั้งหนี้สินไว้ ณ ปีที่ 6 เท่านี้ และทยอยเพิ่มอีกทุกปีในรูปของดอกเบี้ย จนครบ 50,000 บาทตามที่สัญญากับลูกน้อง
________________________________________
ตัวอย่างที่ 2: ค่ารักษาพยาบาลหลังเกษียณ
สมมติว่าเราอายุ 45 ปี และมีสวัสดิการหลังเกษียณ เช่น ได้ค่ารักษาปีละ 20,000 บาท นาน 15 ปี แม้จะเป็นสิทธิในอนาคต แต่บริษัทควรวางแผนไว้ล่วงหน้า เพราะสุดท้ายต้องจ่ายจริง
บริบท:
    สิทธิค่ารักษาพยาบาล 20,000 บาทต่อปี นาน 15 ปีหลังเกษียณ (อายุ 60) อัตราคิดลด 5%
คำถาม:
    บริษัทควรตั้งหนี้สินไว้เท่าไร ณ ปัจจุบัน (อายุ 45)?
หลักการ:
    • เป็น “ผลประโยชน์หลังออกจากงาน”
    • ต้องคำนวณรวมทั้งหมดเป็น “มูลค่าปัจจุบันของหนี้สิน”
    • ใช้ PV ของ annuity แล้ว discount กลับ 15 ปี
คำตอบ:
    1. PV15ปี@5% ของ 20,000/ปี ≈ 207,594 บาท
    2. Discount กลับมาอีก 15 ปี → ≈ 100,129 บาท
→ บริษัทต้องตั้งประมาณการหนี้สินที่บริษัทต้องรับผิดชอบไว้ 100,129 บาท
________________________________________
ตัวอย่างที่ 3: ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้างทันที
ถ้าบริษัทเลิกจ้างพนักงานและตกลงว่าจะจ่ายค่าชดเชยพรุ่งนี้เลย = หนี้สินที่ต้องจ่ายแน่นอน
บริบท:
    บริษัทตกลงจะจ่ายค่าชดเชย 100,000 บาทในวันแจ้งเลิกจ้าง ไม่มีเงื่อนไขเพิ่มเติม
คำถาม:
    ต้องบัญชีเมื่อใด และจัดประเภทผลประโยชน์แบบไหน?
หลักการ:
    • เป็น “ผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง (termination benefits)”
    • ต้องรับรู้ทันที ณ วันที่มีพันธะสัญญาเกิดขึ้น
คำตอบ:
    → รับรู้เป็น ค่าใช้จ่ายทันที + ตั้ง หนี้สิน 100,000 บาท ทันทีในงบการเงิน
________________________________________
ตัวอย่างที่ 4: วันลาพักร้อนสะสมได้
บางบริษัทให้สะสมวันลาพักร้อนได้ ถ้าใช้ไม่หมด เท่ากับว่าบริษัท “ติดหนี้” วันลา เพราะสามารถแปลงเป็นเงินได้
บริบท:
    พนักงานมีวันลาปีละ 10 วัน ปีนี้ใช้ไป 5 วัน เหลือสะสม 5 วัน ค่าจ้าง 1,500 บาท/วัน
คำถาม:
    บริษัทควรตั้งหนี้สินจากวันลาเท่าไร?
หลักการ:
    • เป็นผลประโยชน์ระยะสั้น ถ้าต้องจ่ายภายใน 1 ปีหลังสิ้นรอบที่พนักงานทำงานให้
    • วันลาที่สะสมได้ = ผลประโยชน์ที่สะสมได้ (vesting)
    • ต้องตั้งหนี้สินเพราะบริษัทมีภาระต้องจ่าย
คำตอบ:
    5 × 1,500 = 7,500 บาท → ตั้งเป็นหนี้สินผลประโยชน์สะสมได้
________________________________________
ตัวอย่างที่ 5: แหวนทองเมื่อทำงานครบ 25 ปี
หากบริษัทตั้งใจให้จริง ก็ต้องเริ่มสะสมต้นทุนไว้
บริบท:
    บริษัทจะมอบแหวนทองมูลค่า 20,000 บาท สำหรับผู้ที่ทำงานครบ 25 ปี ปัจจุบันเราทำงานมาแล้ว 10 ปี อัตราคิดลด 3%
คำถาม:
    บริษัทควรตั้งหนี้สินไว้เท่าไร ณ ปีที่ 10?
หลักการ:
    • เป็น “ผลประโยชน์ระยะยาวอื่น ๆ”
    • ต้องวัดมูลค่าของของขวัญในอนาคต ณ ปัจจุบัน
คำตอบ:
    PV = 20,000 ÷ (1.03)^15 ≈ 12,822.66 บาท
________________________________________
ตัวอย่างที่ 6: ดอกเบี้ยจากภาระผูกพันที่กำหนดไว้
ภาระผูกพันที่มีกำหนดจ่ายในอนาคตมี “ต้นทุนเวลา” เหมือนเงินกู้ → ต้องคำนวณดอกเบี้ยบัญชีทุกปี
บริบท:
    ภาระผูกพัน ณ 1 ม.ค. = 15,000,000 บาท อัตราคิดลด = 4%
คำถาม:
    ต้องรับรู้ดอกเบี้ยเท่าไรในปีนั้น?
หลักการ:
    • ดอกเบี้ยจากภาระนี้ = ดอกเบี้ยโครงการผลประโยชน์พนักงาน
    • เป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายพนักงานในงบกำไรขาดทุน
คำตอบ:
    15,000,000 × 4% = 600,000 บาท
________________________________________
ตัวอย่างที่ 7: ชดเชยโดยสมัครใจ
    หากบริษัทเสนอแพ็กเกจให้พนักงาน “ออกด้วยความสมัครใจ” และมีคนตอบรับ บริษัทต้องจ่ายแน่นอน → เป็นหนี้ทันที
บริบท:
    บริษัทเสนอเงิน 250,000 บาทให้พนักงานลาออก มีพนักงานตอบรับ 10 คนจาก 20 คน
คำถาม:
    ต้องตั้งหนี้สินเท่าไร?
หลักการ:
    • ถือเป็น “ผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง (termination benefit)
    • หากพนักงานตอบรับข้อเสนอ → บริษัทมีพันธะแล้ว
    • ต้องตั้งหนี้สินทั้งหมดตามจำนวนที่ตอบรับ
คำตอบ:
    10 × 250,000 = 2,500,000 บาท
________________________________________
ตัวอย่างที่ 8: วิเคราะห์ความอ่อนไหวของสมมติฐาน
    การวัดภาระผลประโยชน์พนักงานมีความไม่แน่นอนสูง ถ้าสมมติฐานผิด เช่น ดอกเบี้ยหรืออัตราเงินเฟ้อเปลี่ยน → หนี้ก็เปลี่ยน ผู้ใช้งบควรรู้ว่าตัวเลขนั้น “อ่อนไหว” แค่ไหน
บริบท:
    หากอัตราคิดลดลดลง 1% → หนี้เพิ่มจาก 16 ล้านเป็น 17 ล้าน
คำถาม:
    ต้องเปิดเผยอะไร?
หลักการ:
    • TAS 19 กำหนดให้เปิดเผย sensitivity analysis
    • ชี้ให้เห็นว่าเปลี่ยนสมมติฐานเล็กน้อยมีผลต่อหนี้สินมากน้อยแค่ไหน
คำตอบ:
    → ต้องระบุว่า “หากอัตราคิดลดลดลง 1% หนี้จะเพิ่มขึ้น 1 ล้านบาท”
________________________________________
ตัวอย่างที่ 9: เพดานสินทรัพย์ (Asset Ceiling)
    แม้บริษัทจะมีกองทุนสะสมไว้จำนวนมาก แต่ถ้าใช้ไม่ได้ทั้งหมด เช่น มีข้อจำกัด → ส่วนที่ใช้ไม่ได้ต้อง “ตัดทิ้ง” และรับรู้ขาดทุน
บริบท:
    มูลค่าทางบัญชีของสินทรัพย์ 5 ล้าน ใช้ได้จริงเพียง 2 ล้าน
คำถาม:
    ต้องรับรู้ผลกระทบเท่าใด?
หลักการ:
    • สินทรัพย์ที่ใช้ไม่ได้ต้องตัดออกตาม Asset Ceiling
    • ส่วนต่างรับรู้ผ่าน OCI
คำตอบ:
    = 5 – 2 = 3 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นผลกระทบจากเพดานสินทรัพย์ → รับรู้ใน OCI
________________________________________
ตัวอย่างที่ 10: ขาดทุนจากการเปลี่ยนสมมติฐาน
    ถ้าใช้สมมติฐานผิด เช่น คิดว่าคนจะตายไว แต่จริง ๆ อายุยืนมาก บริษัทจะต้องจ่ายมากกว่าที่วางแผนไว้ = ขาดทุนจากการประมาณผิด
บริบท:
    เปลี่ยนสมมติฐานเรื่องอัตราการตาย → หนี้เพิ่ม 800,000 บาท
คำถาม:
    ควรบัญชีอย่างไร?
หลักการ:
    • ขาดทุนนี้คือ Actuarial Loss
    • ต้องรับรู้ผ่าน กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น (OCI) ไม่ผ่าน P/L
คำตอบ:
    → รับรู้ขาดทุน 800,000 บาทใน OCI
________________________________________

แล้วถ้าจะเตรียมสอบ AC1 - AC2 กับเนื้อหาที่ผู้สอบผ่านกว่า 90% ของรอบ 1/2568 เลือกใช้เตรียมตัวก็ inbox หรือ lineID: @cpasolution หรือ www.cpasolution.biz ได้เลย ขอบคุณมาก 



มาทำให้เป็นเรื่องง่ายด้วยบริการของ Tax-EZ  สนใจสมัครสมาชิกเพื่อรับสิทธิพิเศษ คลิกที่นี่

ติดตามข่าวสารของ Tax-EZ ได้ทาง Website : tax-ez.info ,  Facebook Page : Tax-EZ

ติดตาม FB เพจที่ให้ความรู้ทางด้านบัญชีกับ FB CPA Solution   ดร.สมศักดิ์ ประถมศรีเมฆ  คลิ๊ก

ขอขอบคุณข้อมูลจาก FB CPA Solution   ดร.สมศักดิ์ ประถมศรีเมฆ ที่อนุญาตให้นำความรู้ดีๆ มาแบ่งปันใน Website Tax-EZ ค่ะ

เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อให้คุณได้รับประสบการณ์การท่องเว็บที่ดีขึ้น ข้อตกลงและนโยบายความเป็นส่วนตัว
ยอมรับ